Un bilan express d’une journée pour votre numérique
Vous vous posez ce genre de questions ?
- « On utilise plein d’outils, mais je ne sais pas vraiment si on a besoin de tout ça. »
- « Est-ce qu’on est suffisamment protégés si on se fait pirater ou si un ordi lâche ? »
- « Je ne sais absolument pas qui a accès à quoi dans l’entreprise. »
- « Je me demande si on ne pourrait pas simplifier certaines choses, ou au moins y voir plus clair. »
- « Est-ce qu’on est dépendants de nos prestataires ? J’en sais rien en fait ! »
- « Je sens qu’il faudrait faire un point, mais je n’ai pas vraiment le temps et par où commencer ? »
Offre réservée aux TPE/PME/PMI et aux collectivités de moins de 50 000 habitants.
Le déclic numérique est l’équivalent d’un check-up chez votre médecin !
Pour qui ?
Dirigeants de TPE, PME ou collectivités (moins de 50 000 habitants) qui :
- N’ont pas de responsable du numérique ni d’équipe dédiée
- Veulent une vue d’ensemble rapide de leur situation numérique
- Ont besoin d’un regard extérieur professionnel pour prendre les bonnes décisions
- N’ont pas le temps ni les moyens de s’engager dans une mission longue
Objectifs
- Identifier les points critiques ou bloquants (outils, sécurité, pratiques)
- Faire émerger les premières priorités d’actions concrètes
- Offrir un regard synthétique, indépendant et sans jargon
- Poser les bases d’un pilotage plus serein du numérique
Format
Durée : 1 journée (7 à 8 heures environ)
Lieu : sur site
Méthode : entretien dirigeant, analyse documentaire, revue terrain, restitution orale et note de synthèse
Déroulé de la journée
| Horaire | Durée | Étape & déroulé |
| 08h45 | 15 min | Accueil / installation – Arrivée sur site. Temps d’accueil, café, mise en condition. |
| 09h00 | 15 à 30 min | Présentation de la démarche – Objectifs de la journée, méthode employée, périmètre de l’audit, validation des attentes du dirigeant. |
| 09h30 | 30 min | Entretien avec le dirigeant – Discussion sur les enjeux de l’entreprise, les blocages ressentis, et les projets en cours ou à venir. |
| 10h00 | 2h30 | Échange avec le référent IT, le prestataire IT, un utilisateur clef – Analyse des usages numériques, outils actuels, points de friction, support en place. |
| 12h30 | 1h | Pause déjeuner (non accompagnée) |
| 13h30 | 1h30 | Analyse des éléments collectés – Synthèse des constats, cartographie rapide du système d’information, points d’alerte ou de non-cohérence. |
| 15h00 | 1h30 | Préparation de la synthèse – Rédaction des constats clés, élaboration des 3 à 5 actions prioritaires, formalisation du livrable. |
| 16h30 | 30 min | Présentation de la synthèse – Restitution orale claire : ce qui va bien, les risques ou freins, les premières actions concrètes à enclencher. |
| 17h00 | 30 min | Temps d’échange / clôture – Questions ouvertes, options d’accompagnement possibles, disponibilité post-audit. |
Bénéfices pour le dirigeant :
- Faire le point
- Identifier les risques
- Poser des actions concrètes
Tarif
950 € HT (forfait, payable en 1 fois)